Das Tempo des globalen Wandels ist dynamisch. Führungskräfte sehen sich daher immer häufiger unerwarteten Situationen gegenüber, die schnelle Entscheidungen erfordern. Die wachsende (multimediale) Vernetzung vieler Stakeholder führt zu vielfältigen Zielkonflikten und hoher Komplexität. Die Entscheidungssituationen erweisen sich daher zunehmend als unklar, instabil und unberechenbar.
Lageorientiert Führen bedeutet ein Führungshandeln vom Projekt- bis zum Krisenmanagement. Mit situativ geeigneten Methoden und Instrumenten agieren kompetente Führungskräfte lösungsorientiert und flexibel in einem unsicheren Entscheidungsfeld.
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