Unternehmensnachfolge

Eine gelingende Unternehmensnachfolge bei Familienunternehmen geht mit der wirtschaftlichen Absicherung der Inhaber / Gesellschafter einher, sorgt für Unternehmenskontinuität und stärkt den Familienfrieden. Im Falle von Konflikten und Krisen sind diese zu bewältigen und Chancen in der Gestaltung des Übergabeprozesses zu nutzen.

Unternehmensnachfolger stehen vor vergleichbaren Herausforderungen im Umgang mit der neuen Rolle, der strategischen Ausrichtung ihres Unternehmens, dem Werte- und Kulturwandel, Krisen- und Konfliktmanagement, sowie dem Spagat zwischen Bewahren udn Erneuern. In kollegialer Runde können mit Methoden der professionellen Begleitung individuelle Lösungen gefunden werden. Gleichzeitig kann der Erfahrungsschatz der Gruppe für alle nutzbar und praktisch umgesetzt werden.

• Der Mehrgenerationendialog in Familienunternehmen
• Nachfolge konstruktiv gestalten
• Führungs- und Personalentwicklung in Familienunternehmen
• Kollegialer Austausch zwischen Unternehmensnachfolgern - professionell begleitet
• Neu in der Rolle des Unternehmensnachfolgers
• Professionelle Begleitung in Konflikt- und Krisensituationen