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Peercoaching 

 

Zwischen den Seminaren führt eine Kleingruppe (mit drei Teilnehmenden) insgesamt drei Meetings à 120 Minuten (inclusive Auswertung) mit einem Lehrcoach sowie weitere drei Meetings à 120 Minuten ohne Lehrcoach durch.

Drei Lehrgangsteilnehmende und ein Lehrcoach arbeiten gleichzeitig mit dem multimedialen CAI® Coaching-System und verfolgen gemeinsam den Coachingprozess. Eine Person hat die Rolle des Coachees und bringt ein eigenes Coachinganliegen ein. Eine andere Person übernimmt die Rolle des Coachs. Die dritte Person und der Lehrcoach sind Beobachtende des Prozesses.

 

Die Auswertung des Coachings geschieht in folgenden Schritten:

Selbstreflexion von Coachee und Coach

Feedback durch die beobachtende Person

Feedback durch Lehrcoach

Ggf. Ausprobieren von Verbesserungsschritten


Die Teilnehmenden führen an eigenen Anliegen Online-Coaching durch. Sie werten die dabei gemachte Selbsterfahrung in der Rolle von Coachee und Coach aus. Sie lernen stellvertretend in der Beobachtendenrolle. Sie erfahren Optimierungsmöglichkeiten des eigenen Vorgehens.

 

Ziele

 

Vertiefte Übung des Zeit-, Methoden- und Prozessablaufes systemisch-lösungsorientierten Coachings in der Coach Rolle

Reflexion des eigenen und beobachteten Coaching-Verhaltens

Gegenseitiges Coaching bei aktuellen Anliegen

Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten des eigenen Vorgehens

Transfer von Coaching in die persönliche Berufswelt

 

Abwicklung

 

Das Peercoaching wird in einer Kleingruppe mit drei Teilnehmerinnen und Teilnehmern zu je 120 Minuten (inclusive Auswertung) durchgeführt. Die Gruppenbildung erfolgt autark über das Forum des Karlsruher Instituts. Die eigenständig im Peercoaching durchgeführten Coaching-Fälle werden in der CAI® World dokumentiert. 

 

Buchung

 

Bitte teilen Sie im Kommentarfeld mit, mit welchen TeilnehmerInnen Sie das Peercoaching absolvieren möchten. 

 

Rollenperspektive und Spezialisierung



Die Wahlseminare dienen der Ausbildung von Schwerpunkten. Das Portfolio der angebotenen Wahlseminare wird jährlich an die Anforderungen der Wirtschaft und Verwaltung angepasst und ist somit dynamisch. 

 

Rollenperspektive

Empfehlungen: Wahlseminare

Freiberufliche Coachs 

Coaching Business 

CAI® Online-Coach

Coach Pool-Verantwortliche

Coaching Business
 
CAI® Online-Coach

Führungskräfte

Führungskraft als Coach

CAI® Online-Coach

 

Die nachfolgenden Spezialisierungen können auf Wunsch im Zertifikat ausgewiesen werden. 

 

Spezialisierung/ Schwerpunkt

Belegung: Wahlseminare 

Digitalisierung

CAI® Online-Coach

Coaching im Change Management

Veränderungsprozesse begleiten
im Coaching

Konfliktcoaching

Coaching im Change Management
und Digitalisierung

Veränderungsprozesse begleiten
im Coaching

CAI® Online-Coach

Konfliktcoaching und Digitalisierung

Konfliktcoaching

CAI® Online-Coach

Coaching im kirchlichen Kontext

Christliches Führen
zwischen Dienst und Macht

 

Veränderungsprozesse in Organisationen
mit haupt- und ehrenamtlichen
Mitarbeitenden gestalten

Selbstmanagement

Wertecoaching
 
Selbstcoaching