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Peercoaching 

 

Zwischen den Seminaren führt eine Kleingruppe (mit drei Teilnehmenden) insgesamt drei Meetings à 120 Minuten (inclusive Auswertung) mit einem Lehrcoach sowie weitere drei Meetings à 120 Minuten ohne Lehrcoach durch.

Drei Lehrgangsteilnehmende und ein Lehrcoach arbeiten gleichzeitig mit dem multimedialen CAI® Coaching-System und verfolgen gemeinsam den Coachingprozess. Eine Person hat die Rolle des Coachees und bringt ein eigenes Coachinganliegen ein. Eine andere Person übernimmt die Rolle des Coachs. Die dritte Person und der Lehrcoach sind Beobachtende des Prozesses.

 

Die Auswertung des Coachings geschieht in folgenden Schritten:

Selbstreflexion von Coachee und Coach

Feedback durch die beobachtende Person

Feedback durch Lehrcoach

Ggf. Ausprobieren von Verbesserungsschritten


Die Teilnehmenden führen an eigenen Anliegen Online-Coaching durch. Sie werten die dabei gemachte Selbsterfahrung in der Rolle von Coachee und Coach aus. Sie lernen stellvertretend in der Beobachtendenrolle. Sie erfahren Optimierungsmöglichkeiten des eigenen Vorgehens.

 

Ziele

 

Vertiefte Übung des Zeit-, Methoden- und Prozessablaufes systemisch-lösungsorientierten Coachings in der Coach Rolle

Reflexion des eigenen und beobachteten Coaching-Verhaltens

Gegenseitiges Coaching bei aktuellen Anliegen

Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten des eigenen Vorgehens

Transfer von Coaching in die persönliche Berufswelt

 

Abwicklung

 

Das Peercoaching wird in einer Kleingruppe mit drei Teilnehmerinnen und Teilnehmern zu je 120 Minuten (inclusive Auswertung) durchgeführt. Die Gruppenbildung erfolgt autark über das Forum des Karlsruher Instituts. Die eigenständig im Peercoaching durchgeführten Coaching-Fälle werden in der CAI® World dokumentiert. 

 

Buchung

 

Bitte teilen Sie im Kommentarfeld mit, mit welchen TeilnehmerInnen Sie das Peercoaching absolvieren möchten. 

Online Formate und Tools für Führung und Coaching

Inhalt:

Zur Kommunikation von Einzelpersonen, Gruppen und Teams stehen auf der CAI® Plattform verschiedene Formate und Tools zur Verfügung. Mit Transfercoaching können Mitarbeitende bei der Umsetzung von Zielen unterstützt werden. Es kann sich dabei um Ziele handeln, die in Zielvereinbarungen, Personalentwicklungsmaßnahmen oder in Coachings definiert worden waren. Mit der CAI® Conference können Gruppen- und Teamprozesse gezielt durchgeführt werden. Sowohl im Einzel- als auch im Gruppen- und Teamsetting können bestimmte Themenstellungen adäquat mit Online-Tools bearbeitet werden. Hierzu gehören z. B. der Ressourcenbaum, die Arbeit mit inneren Anteilen, das Soziogramm, die systemische Aufstellung und weitere Visualisierungstechniken. Perspektivenvielfalt entsteht, wenn mit inneren und äußeren, fiktiven und realen, symbolischen und mythologischen Perspektiven gearbeitet werden kann.

  • Anwendung von Transfercoaching
  • Die CAI® Conference zur Gruppen- und Teamsteuerung
  • Arbeit mit diversen Online-Tools zur Visualisierung von Sachverhalten und Beziehungsdynamiken, sowie zur zur Aktivierung von Ressourcen und zur Lösungsfindung

Lernziele und Nutzen:

Die Teilnehmenden erweitern ihr Methodenrepertoire im Einsatz von Online-Tools zur Begleitung und Steuerung von Einzel- Gruppen- und Teamprozessen. Sie lernen spezifische Formate zur gezielten Unterstützung der Zielerreichung, der Ressourcenaktivierung, der Problemlösung und des Perspektivenwechsels kennen und einsetzen. Die Teilnehmenden erweitern ihr Format- und Methodenrepertoire im Online-Geschehen. Damit wird die methodische Flexibiliät erhöt und ein thematisch und situativ maßgeschneidertes Vorgehen in verschiedenen Führungssettings ermöglicht.

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